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Dieses Buch befasst sich mit dem Zusammenhang von Mitarbeiterzufriedenheit und der psychologischen Praferenz von Fuhrungskraften. Es widmet sich der Erhohung der Mitarbeiterzufriedenheit durch Einfuhrung eines Dialogischen Managements. Im Mittelpunkt steht daher die praxisnahe Implementierung eines Dialogischen Managements in Abhangigkeit der psychologischen Praferenz der jeweiligen Fuhrungskrafte. Hierbei werden insbesondere Organisations- und Personalentwicklungsmodelle umsetzungsnah besprochen. Der Leser erfahrt, in welcher Situation er welche Methode einsetzen kann und unter welchen Voraussetzungen Methoden effektiv und effizient die gewunschten Veranderungen bewirken konnen.
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