Onboarding

Die erfolgreiche Einfuhrung und Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auch als "e;Onboarding"e; bezeichnet, ist fur jede Organisation von zentraler Bedeutung und eine Kernaufgabe der Personalarbeit. Gelingt sie, dann werden nicht nur Fehler, Unfalle und Stress vermieden, sondern auch Lernprozesse initiiert sowie die Entwicklung von Commitment und Teamgeist der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefordert. Dieses Buch macht deutlich, dass das Onboarding schon bei der Rekrutierung beginnt und je nach Zielgruppe ganz unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt werden mussen. Als wesentliche Ma nahmen, die zu einer gelungenen Integration neuer Beschaftigter beitragen konnen, werden beschrieben: realistische Tatigkeitsvorschau, die Verwendung informeller Rekrutierungsmethoden, die Integration durch Fuhrungskrafte und Teammitglieder, Schulungs- und Orientierungsprogramme, Paten- und Mentoringsysteme, Coaching und Supervision, Traineeprogramme, Teamentwicklung, der Einsatz von Social Media und finanzielle Anreize. Es werden jeweils Grundprinzipien, Wirkmechanismen, Evaluationsergebnisse und Fallbeispiele vorgestellt. Zudem werden deren Einordnung in die Organisationsstrategie, aber auch die Grenzen von Methoden zur Integration neuer Beschaftigter diskutiert. Fur die 2. Auflage wurden die Praxisbeispiele neu aufbereitet und erweitert, insbesondere die Ausfuhrungen zu Migration und Social Media uberarbeitet und die wissenschaftliche Literatur aktualisiert.