Unternehmerische Resilienz

Was bedeutet es f r ein Unternehmen, wenn seine Lieferkette durch eine Naturkatastrophe oder durch Krieg dauerhaft unterbrochen wird? Was passiert, wenn das zentrale B rogeb ude ber Nacht abbrennt? Wenn eine Cyberattacke die IT lahmlegt oder ein Shitstorm das Image zu sch digen droht? Und wie sieht eine vern nftige Pr vention, wie sehen schlagkr ftige Reaktions- und Krisenmanagementmuster aus, die die Handlungsf higkeit in einer solchen Krise schnell wiederherstellen und gew hrleisten? Unter diesen Voraussetzungen vollzieht sich unaufhaltsam der Shift eines in der Psychologie f r Individuen seit mehr als zehn Jahren pr senten Mega-Trends in Richtung Unternehmen und Organisationen: Resilienz ist gefragt! Doch das komplexe Wesen von Unternehmen verbietet einen abziehbildartigen Transfer der in der individuellen Psychologie genutzten Resilienz-Prinzipien. L sungsans tze f r diese Herausforderung liegen nur zum Teil in der Normenwelt, mit der Gesetzgeber und befugte Institutionen das Business Contuinity Management, die Cyber Security, Qualit tsstandards und ein funktionierendes Krisenmanagement in Wirtschaft und Business verankern m chten. Hier kommen Uwe R hl und sein Team mit ihrem Buch ins Spiel: Als Normenexperten wissen sie, wie wichtig ein tragf higes und starkes "e;Skelett"e; f r einen resilienten K rper ist. Und als Katastrophensch tzer, Leitstellenchef und gestandener Krisenmanager hat Uwe R hl gelernt, dass es essenziell ist, unter Druck im Ernstfall mit viel Kraft und Flexibilit t gut trainierte Muskeln spielen lassen zu k nnen sowie den "e;Unternehmensk rper"e; schon im Vorfeld gegen m gliche Risiken zu impfen und so eine Immunisierung in die Wege zu leiten. Organisationale Resilienz ist kein Hexenwerk, sondern hat vielmehr mit solidem Handwerk zu tun. Das Buch vermittelt dieses Handwerk auf der Basis einer gelungenen Symbiose zwischen den Anforderungen der Normen- und Managementsystemwelt und ganz praktischen Ans tzen und Tipps, die "e;das Fleisch an den Knochen"e; geben und darauf abzielen, das starre Skelett zu einem agilen und widerstandsf higen K rper zu machen. Geschichten aus der Berater- und Unternehmenspraxis, Tipps, Tricks und Handlungsempfehlungen aus Uwe R hls "e;Leitstellen-Toolbox"e; sowie plakative Exkurse zum Thema Krisenhandwerk machen das Buch zu einer u erst n tzlichen und spannenden Lekt re.