Von der Idee zum Businessplan

Soll ich? Oder soll ich nicht?"e; sind die am meisten gestellten Fragen bei unternehmerischen Entscheidungen, wie zum Beispiel einer betrieblichen Neuausrichtung, dem Einstieg in die Direktvermarktung, der Entwicklung und Umsetzung einer neuen Geschaftsidee und vielem mehr.Dieser Ratgeber stellt die Besonderheiten der Existenzgrundung und der Betriebsneuausrichtung in der Agrar- und Ernahrungswirtschaft in Osterreich in den Vordergrund. Die einzelnen Kapitel bilden von der Entwicklung der Geschaftsidee bis hin zur konkreten Umsetzungsplanung Schritt fur Schritt die verschiedenen Bestandteile einer fundierten Businessplanung ab. Ob Management Summary, Marktanalyse oder die Prufung der Wirtschaftlichkeit des Geschaftsmodells - auf dem Weg bis zur Vorlage des finalen Businessplans bleiben keine Fragen unbeantwortet. Den Groteil des Buches bilden zahlreiche Fallbeispiele von Businessplanen aus der Agrar- und Ernahrungswirtschaft. Sie geben damit Neugrundern, aber auch bestehenden Betriebsleitern, die in neue Geschaftsbereiche einsteigen wollen, eine wertvolle Hilfestellung. Kopfzerbrechen lieber vor der Investition als danach!"e; lautet bereits der erste Tipp der Autoren.