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Wir Menschen mussen taglich eine Vielzahl von Entscheidungen treffen. Dabei wollen wir optimal, nicht widerspruchlich und moglichst ohne unerwunschte Beeinflussung von auen entscheiden. Manchmal sollen unsere Entscheidungen zusatzlich noch hehren gesellschaftlichen und/oder nachhaltigen Zielen genugen. Unsere Anspruche und die Wirklichkeit klaffen jedoch oft weit auseinander. Das gilt dann noch verstarkt, wenn wir z. B. als Manager oder Politiker fur andere Entscheidungen treffen sollen. Die wissenschaftlich belegten Hintergrnde fr unser Scheitern sind uns oft nicht bekannt und das Bewusstsein fr die damit verbundenen Probleme ist wenig vorhanden. Das Buch erlutert eben jene Hintergrnde und zeigt anhand anschaulicher, unterhaltsamer Praxisbeispiele die Bedeutung der Thematik. Darber hinaus werden Leitlinien angeboten wie tendenziell "e;besser"e; entschieden werden kann.
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