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Das Cost- und Value Engineering hat sich unbestritten als ein wichtiges Instrument der erfolgreichen Unternehmensführung etabliert. Es kann mit Hilfe von wissenschaftlichen und praktischen Methoden aus unterschiedlichen Wissensdisziplinen systematisch den Wert und die Kosten von Produkten und Serviceleistungen über den gesamten Lebenszyklus optimieren. Im Cost und Value Engineering sind Kompetenzen aus Kostenrechnung, Produktion, Produktentwicklung sowie Projekt- und Risikomanagement mit wertschöpfungsorientierten Ansätzen vereint. Damit werden die Voraussetzungen geschaffen, um durch digitale Werkzeuge einen substanziellen Beitrag zur globalen Nachhaltigkeit leisten zu können. Der Schwerpunkt dieses Sammelwerks liegt nicht auf der internen Sichtweise des Unternehmenscontrollings, sondern auf dem Management externer Lieferantenbeziehungen. Anhand aktueller Praxisbeispiele, die stets mit theoretischer Fundierung versehen sind, werden methodische Ansätze des Cost- und Value Engineerings vorgestellt.
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