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Diriger une organisation en Afrique ne consiste pas seulement à appliquer des méthodes de management. C'est savoir décider dans l'incertitude, concilier performance et responsabilité, exercer son autorité avec discernement et bâtir une confiance durable. Avec plus de vingt-cinq années d'expérience à la tête d'entreprises opérant dans des secteurs stratégiques, Roger Kwama livre une réflexion nourrie par le terrain. Il partage les réalités du leadership africain, les exigences de la gouvernance, les défis de la transformation des organisations et les responsabilités qui accompagnent le pouvoir. Sans céder aux recettes toutes faites, cet ouvrage propose une vision du dirigeant fondée sur l'intégrité, la lucidité et le sens du bien commun.
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