Gestion d'entreprise pour débutants (3e édition)

Dans cet ouvrage, nous présentons le processus fondamental de gestion - composé de cinq étapes : planification, organisation, structuration, direction et contrôle - qui permet à tout chef d'entreprise ou entrepreneur de piloter sa société ou son projet.

Nous abordons ensuite la culture d'entreprise, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), la gestion du changement et la gestion de crise, pour conclure sur la spécificité des entreprises familiales.

Tout au long du livre, nous avons recours à des concepts clairs et simples ainsi qu'à des exemples concrets.

Il s'agit d'un ouvrage concis, conçu pour servir de guide d'introduction à la gestion d'entreprise. Le livre propose de nombreux exemples pratiques, tels que :
- McDonald's et sa stratégie en Inde
- Les stratégies produits de Lego, Stanley et Crocs
- Les produits de base, les produits captifs et le cas des imprimantes et des cartouches d'encre
- La stratégie de personnalisation des bouteilles de Coca-Cola pour stimuler les ventes
- L'innovation et le changement, illustrés par les cas de Blockbuster et de Netflix
- Zara en tant qu'entreprise familiale