Instandhaltungsmanagement

Die vorliegende Arbeit untersucht das Themengebiet derFührung des Instandhaltungsbereiches in einemSerienproduktionsbetrieb anhand von theoretischen Grundlagen undbeschreibt mit Hilfe eines Praxisbeispieles, welche Maßnahmen dasManagement als Beitrag zum langfristigen Unternehmenserfolgergreifen kann. Neben der Erfahrung des Autors aus dervorangegangenen betrieblichen Tätigkeit und der Einbeziehungausgewählter Fachliteratur werden im praktischen Teil dieser Arbeitmögliche Ansätze für Verbesserungen beschrieben. Der praktischeTeil gliedert sich in Isterfassung, Beschreibung der Sollsituationund Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen. Die umfangreicheBeschreibung der Istsituation bildet die Grundlage um möglicheVerbesserungspotentiale sichtbar werden zu lassen und diese in deranschließenden Darstellung des Sollzustandes näher beschreiben zukönnen. Bei der Erläuterung der gefundenen Verbesserungsansätzesollten vorwiegend jene beleuchtet werden, welche kurz- undmittelfristig umsetzbar sind. Im abschließenden Teil desPraxisbeispieles lieferte der Autor konkrete, für das Unternehmenausgearbeitete, Umsetzungsmaßnahmen.