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Die erfolgreiche Durchführung von Projekten steht §bei vielen Unternehmen im Mittelpunkt und §entscheidet nicht selten direkt über den §Unternehmenserfolg. Viele Unternehmen unterschätzen §jedoch die Projektplanung als Grundvoraussetzung für §erfolgreiche Projekte und erhöhen somit die Gefahr §auf unerfolgreiche Projekte. Die §Projektportfolioplanung ist ein strategisches §Instrument, welches unvermeidbar ist um in §Unternehmen über Projektgrenzen hinweg zu planen und §die Unternehmen optimal auszurichten. Zunächst wird §innerhalb der Projektplanung auf die verschiedenen §Planungsgebiete eingegangen um schliesslich die §Projektplanung als gesamtheitlicher Prozess §aufgezeigen. Auf Grundlage der angeführten §Projektplanungsmethodik wird eine §Projektportfolioplanung auf Basis von §projektbezogenen Kerninformationen durchgeführt. Die §vorliegende Veröffentlichung kann sowohl für §strategische Entscheidungsträger, als auch für §Projektleiter von Nutzen sein. Sie dient in erster §Linie Lesern mit wenig Projektmanagementerfahrung §und kann als Grundlage für die Planung von Projekten §dienen.
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