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Obiettivo del lavoro č analizzare, con specifico riferimento agli enti locali, le principali variazioni introdotte a livello normativo sui sistemi di misurazione e valutazione delle performance e gli aspetti piů strettamente metodologici di supporto alla definizione e implementazione degli stessi, evidenziandone vantaggi e criticitŕ. Il libro č suddiviso in quattro sezioni: inizialmente si riassumerŕ il contesto normativo di riferimento, ponendo particolare attenzione al c.d. decreto Brunetta (D.L. 150/09); la seconda sezione č dedicata alle metodologie di supporto all'implementazione del ciclo di gestione delle performance. In tale ambito si descriverŕ in particolare la BSC e come essa č stata inquadrata e descritta come approccio efficace e impianto metodologico coerente e rispondente alle attuali esigenze di pianificazione e controllo nelle pubbliche amministrazioni; successivamente si evidenzieranno le principali differenze concettuali e metodologiche per l'implementazione della BSC nel settore privato e nel settore pubblico; attraverso dei casi esemplificativi, infine, si illustrerŕ come la BSC č stata efficacemente adottata in due Comuni italiani.
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