Préférences des salariés en matière de motivation et leadership transformationnel

Au cours des dernières années, la complexité croissante des organisations a suscité un intérêt pour le leadership qui ne se limite plus aux dirigeants officiellement nommés ou aux hauts responsables. De nombreux éléments montrent que le leadership joue un rôle important à tous les niveaux d'une organisation, et pas seulement dans les fonctions qualifiées de dirigeantes . Cet ouvrage a exploré le niveau de leadership transformationnel, les orientations motivationnelles des employés et les perceptions des managers concernant la motivation de leurs collaborateurs, ainsi que les relations associées qui existent au sein de l'ACSI ; une institution de microfinance opérant dans la région d'Amhara (Éthiopie), créée avec pour mission de fournir des services de crédit et d'épargne aux plus démunis afin de contribuer à l'effort national visant à renforcer la sécurité alimentaire et à lutter contre la pauvreté. Au fil des années, l'ACSI a affiché des performances si remarquables qu'elle s'est non seulement imposée comme la meilleure institution financière du pays, mais a également été classée comme la meilleure du continent. Cet article a procédé à une analyse statistique des orientations motivationnelles des employés et a cherché à déterminer s'il existait des relations entre les concepts de leadership, les orientations motivationnelles des employés et les perceptions des managers concernant la motivation de ces derniers.