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Wissenschaftliche Studie aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, 27 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der finanzielle Druck steigt seit einigen Jahren aufgrund verschiedensterEinflüsse auf die Krankenhauslandschaft in Deutschland.Gerade der Personalsektor als größter Kostenfaktor jeder stationärenEinrichtung steht im Fokus des Interesses, Kosten einzusparen.Der (regionale) Ärztemangel, führt ebenso wie der immer wiederkehrendePersonalmangel in der Pflege, zu immer offensichtlicheren Defiziten in derpatientenorientierten Gesundheitsversorgung.Weiteren Grund zur Sorge bereitet die schlechte Zusammenarbeit dereinzelnen Professionen.Diese einschneidenden Veränderungen, haben unterschiedlicheKrankenhausträger in Deutschland auf die Idee gebracht, eineNeustrukturierung der Aufgabenverteilung in Anlehnung an europäischeund angloamerikanische Modelle vorzunehmen.Primäres Ziel ist die Entlastung des ärztlichen Sektors durchPflegepersonal bei gleichzeitiger Übernahme von Tätigkeiten aus dempflegerischen Bereich durch kostengünstigere Hilfskräfte.Diese Übernahmen haben jedoch weniger den Charakter von Delegation,vielmehr soll eine Aufgabenverteilung ärztlicher Tätigkeiten auf die Pflegeund pflegerischer Tätigkeiten auf einen unterstützendes Personal imRahmen einer Allokation mit juristischer Verantwortungsverlagerungstattfinden.Der Sachverständigenrat zur Begutachtung der Entwicklung imGesundheitswesen attestiert hierzu im Sachverständigengutachten 2007 Die Diskussion um neue Kooperationsformen und Kompetenzen vonGesundheitsberufen ist nicht primär aus der Perspektive derBerufsgruppen, sondern auf der Basis der zukünftigen Anforderungenan das Gesundheitssystem das heißt aus der Patientenperspektive zuführen (WILLE, 2007, S.22)[...]
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