Ulepszanie procesów oprogramowania opartego na wiedzy

Od momentu ewolucji procesów tworzenia oprogramowania organizacje zajmujące się tym zagadnieniem wprowadziły na rynek wiele udanych produktów, ale również poniosły porażkę w przypadku kilku projektów. Przyczyn tych niepowodzeń może być wiele, ale jedną z najważniejszych jest proces tworzenia oprogramowania. Organizacjom tym brakuje bazy wiedzy, która pozwoliłaby im przetrwać porażki i utrzymać procesy. Niniejsza książka przedstawia nowe podejście do programu doskonalenia procesów tworzenia oprogramowania, oparte na proponowanym modelu opartym na wiedzy, który można dostosować do profilu organizacji, charakteru produktu i typu pracowników. Katalizuje procesy uczenia się w organizacjach zajmujących się oprogramowaniem i stale buduje bazę wiedzy. Model został wdrożony w pięciu organizacjach, a wyniki są zachęcające i wskazują na trwałą poprawę, która została omówiona w studiach przypadków wraz z wynikami i interpretacjami. Studia te są pomocne we wdrażaniu podejścia KDM w organizacjach zajmujących się oprogramowaniem w celu osiągnięcia większego sukcesu projektów. Kierownicy projektów i kierownicy techniczni skorzystają na zrozumieniu, w jaki sposób działania oparte na wiedzy pomogą ich zespołom zwiększyć produktywność przy mniejszym wysiłku i przy stałym wzroście.