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Führungskräfte sind ein wesentlicher Bestandteil in jeder Organisation. Sie genießen das Privileg Ordnungen zu erteilen und zu delegieren. Trotz alledem sind Führungskräfte nur ein Teil im Rädchen welches sich Organisation nennt. Durch sich ständig ändernde Rahmenbedingungen und der steigenden Komplexität und Dynamik mit der Unternehmen zu kämpfen haben, rückt das Thema Fortbildung immer mehr in den Mittelpunkt. Doch wie sehen solche Lernmethoden aus? Besteht überhaupt noch ein Bedarf an Fortbildung, wenn man bereits an der Spitze der Organisation steht? Welche Instrumente werden verwendet und gibt es Barrieren die das Lernen in der Chefetage verhindern? Genau diese Fragen sollen anhand einer Untersuchung, die mit 15 erfahrenen Führungskräften durchgeführt wurde, geklärt werden.
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